郯城中聯(lián)根據(jù)集團公司關(guān)于水泥企業(yè)和商混站一體化經(jīng)營要求，積極制定隱患排查方案，把各處室相關(guān)職能目標(biāo)進行分解，規(guī)定整改期限，實行屬地管理責(zé)任到人，爭取以最短的時間進行整合經(jīng)營。

     郯城中聯(lián)以安全隱患排查治理為抓手，加強對商混站安全管理。確定每周組織安全管理人員、生產(chǎn)負責(zé)人、工藝設(shè)備技術(shù)員、電氣技術(shù)員等人員參加安全綜合檢查，重點對配料、攪拌、中控操作、化驗室、車輛等方面進行隱患排查，8月份累計排查隱患16項，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求對排查出的事故隱患和問題，建立了臺賬，做到了隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案的“五落實”。通過安全隱患排查分析來看，商混站安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，“人、機、物、環(huán)”各個環(huán)節(jié)還需加大安全治理，這要求我們必須以更大的責(zé)任心投入到工作中去，落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。